- 2010 – présent : PDG de Nomad Fox, société de management de transition
- 2012 : rachat PME industrielles en Rhône –Alpes, en Tunisie (en projet) ;
- 2012 : Directeur d’usine médicaments génériques (en projet) ;
- 2011 : DG d’une carrosserie industrielle spécialisée ;
- 2010 : en association avec un cabinet de chasseurs de têtes, création d’une activité management de transition, création d’une base de managers : DG, directeurs d’usine, de filiales, de BU, DAF, DRH, DSI, …
- 2006 – 2009 : DG de Sofrepost à Paris.
- Contrats de management à moyen et long terme pour réorganiser les opérateurs postaux.
- Mise en place de filiales bancaires, d’activité logistiques, de colis et d’express.
- Implémentation du changement pour compte de tiers.
- Transaction significatives : en réorganisation complète (Algérie, Arabie Saoudite, …) en banque (Sénégal, Kazakhstan, ...) en informatisation (Mexique, Comores, …) en privatisation et régulation (Rwanda, Mauritanie, Burkina Faso, …)
- 2001 – 2006 : PDG de Sofrepost, filiale de conseil et d’implémentation du Groupe la Poste à l’international ; à Paris.
- A élaboré un business plan qui a rendu l’entreprise profitable, puis a être la plus profitable du groupe en rapport à sa taille.
- A développé quatre lignes de métier : le conseil, les solutions informatiques intégrées, la logistique et la participation aux opérations de privatisation.
- A réorganisé la gouvernance de l’entreprise : modifications du conseil, création de comités ad hoc, reporting accéléré à l’actionnaire.
- A redéfini les modes de valorisation des carrières et des rémunérations du personnel et les processus de travail des consultants.
- 1994 – 2000 : Responsable des financements de grands projets d’infrastructure pour les pays émergents, Paribas à Paris et New-York.
- Contractualisation, financement et mise en route de nombreux projets.
- Etablissement systématiques de business plan à moyen et long terme.
- Négociations avec les pools bancaires, les agences de crédit export, les organisations de financements supra-nationaux.
- Secteurs couverts : pétrole et gaz, électricité, mines, routes, pipeline, ports, ponts, …
- Transactions significatives : centrale électrique de Termobarranquilla en Colombie, champ de pétrole : North Field au Qatar, mine d’or d’Andacollo au Chili.
- 1989 – 1993 : Responsable grands comptes pays émergents, Paribas Capital Markets à Londres.
- Financement de corporate de pays émergents (Mexique, Argentine, Russie, …) par des instruments de dette.
- 1986 – 1989 : Responsable des financements structurés, Paribas Capital Markets à Londres.
- Trader en asset-swap produits dérivés où l’actif sous-jacent est modifié par le biais de swap, d’options, …
- 1983 – 1986 : Directeur Administratif et Financier de la succursale de Paribas à Tokyo.
- Responsable des opérations, de l’administration, de la trésorerie, de la comptabilité et de l’audit, des services informatiques et du personnel.
- 1980 – 1983 : Auditeur Interne, responsable du contrôle de gestion des filiales et succursales étrangères, Paribas à Paris.
- Responsable du contrôle de gestion et des résultats consolidés des filiales et succursales étrangères. Secrétaire du conseil des grandes filiales.
- 1978 – 1979 : Service militaire effectué comme Conseiller Commercial, chef de poste, auprès de l’Ambassade de France à l’Ile Maurice.
- 1974 – 1977 : MBA spécialisation finance à l’ESSEC à Cergy.
- 1972 – 1974 : Préparatoire aux écoles de commerce au Lycée Ampère à Lyon.
- 1965 – 1972 : Etudes lycée Ampère à Lyon.
- 1955 : Né le 10 mars.